, tất cả chúng ta đã thấy nó khi nhìn vào một số nhà bán lẻ lớn trên Internet (Saks, Neimans, v.v.); Một giới hạn đặt trên số lượng túi chúng tôi có thể mua. Bạn đã bao giờ tin tại sao có một giới hạn? Một bài báo trên các ngày hôm nay New York Times đã xuống đáy tại sao có một giới hạn đối với các hàng hóa này, cũng như phần lớn nó phải làm với đồng đô la yếu. Tất cả chúng tôi đều hiểu đồng đô la là yếu, chúng tôi thấy nó khi chúng tôi đi du lịch, chúng tôi nghe thấy nó trên tin tức, nó ảnh hưởng đến chúng tôi. Tuy nhiên, đối với tất cả những người hâm mộ ví, nó đang ảnh hưởng đến chúng ta nhiều hơn những gì chúng ta biết. Vào tháng Hai, thương hiệu cao cấp Hermes sẽ có mức tăng chi phí lớn hơn nhiều (được đồn là khoảng 12%, điều này hoàn toàn điên rồ) kể từ đồng đô la yếu. Mặc dù nó chỉ là một phần của tảng băng, đồng đô la Mỹ rất yếu ảnh hưởng đến những gì xảy ra với thị trường thiết kế. Đây là một kiểm tra cực kỳ hấp dẫn dưới đây:
Bài viết qua NYT cũng như nhà văn Eric Wilson
Đối với các sản phẩm thực sự có nhu cầu, như bảng điều khiển trò chơi Wii, vé cho Super Bowl hoặc lon Niblets ngô vào ngày đôi, có vẻ hợp lý để giới hạn số lượng khách hàng có thể mua cùng một lúc.
Nhưng khách truy cập của bản in đẹp trên các trang web của các nhà bán lẻ cao cấp như Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus cũng như Bergdorf Goodman có thể ngạc nhiên khi thấy rằng chính sách như vậy hiện đang áp dụng cho túi xách của nhà thiết kế, như phong cách nylon mới nhất của Prada, chi phí $ 1,290; Bottega Veneta, chữ ký dệt da dệt da, ở mức 1.490 đô la; cũng như bộ ly hợp Yves Laurent hình chữ nhật mới xuất hiện giống như một tấm bưu thiếp gửi đến nhà thiết kế (với tem $ 1,395).
Do nhu cầu nổi bật, những người mua sắm tương lai của người Viking được cảnh báo, một khách hàng có thể đặt hàng không quá ba đơn vị các sản phẩm này cứ sau 30 ngày.
Phổ biến, những chiếc túi có thể được. Tuy nhiên, chính xác có bao nhiêu khách hàng có thể trả tiền cho họ thực sự muốn nhiều hơn một, hoặc cho vấn đề đó, ba?
Trên khuôn mặt của nó, chính sách có vẻ kỳ lạ; Đó là vì nó thực sự không có liên quan gì đến nhu cầu nổi bật. Thay vào đó, nỗi sợ rằng người mua nước ngoài, lợi dụng đồng đô la Hoa Kỳ bị suy yếu nghiêm trọng, sẽ tích trữ các túi, sau đó bán lại chúng ở Châu Âu hoặc Châu Á, nơi các sản phẩm chính xác ở Prada cũng như các cửa hàng Gucci thường chi phí 20 đến 40 phần trăm nhiều hơn. Túi trung tâm thành phố Yves Saint Laurent nổi tiếng, được giới hạn ở ba khách hàng tại Saks Fifth Avenue cũng như Bergdorf Goodman, có giá $ 1,495. Tại Harvey Nichols ở London, cùng một chiếc túi chính xác là £ 910 (hoặc khoảng $ 1,796).
Khách du lịch nước ngoài đang đối xử với các cửa hàng bách hóa Mỹ như thể họ là một bán hàng trên toàn quốc phần lớn được xem là thuận lợi cho các nhà bán lẻ, cũng như một số ước tính mà những người mua sắm đó là khu vực tươi sáng duy nhất trong một mùa bán hàng kỳ nghỉ yếu. Tuy nhiên, chi phí đó đã không được chào đón đến doanh nghiệp cao cấp như Gucci cũng như Prada, nơi đã trải qua thập kỷ qua để cố gắng tiếp cận những khách hàng đó ở các quốc gia của họ bằng cách mở các cửa hàng mới tốn kém trên khắp châu Âu cũng như châu Á.
Bây giờ, những người kinh doanh đó sẽ trải nghiệm một sự chích từ những người mua sắm so sánh được thông tin dần dần, nếu không phải là một cuộc đình công nghiêm trọng hơn từ một thị trường màu xám của các sản phẩm thiết kế được bán lại từ các cửa hàng của Mỹ.
Ron Frasch, nhà cung cấp chính của Saks Fifth Avenue, có 54 cửa hàng trên cả nước, cho biết số người mua sắm nước ngoài đang cố gắng mua một số sản phẩm trong các cửa hàng là khá nhỏ, tuy nhiên, ông nói thêm, đó chắc chắn là một vấn đề mà Chúng tôi xem. Bên cạnh việc hạn chế bán hàng Internet, SAKS có thể từ chối việc mua sản phẩm trùng lặp của khách hàng trong các cửa hàng trên cơ sở từng trường hợp.
Những gì chúng tôi cố gắng làm là sử dụng rất nhiều logic cũng như ý nghĩa điển hình nếu chúng tôi cảm thấy rằng ai đó đang tận dụng lợi thế, ông Frasch nói. Chúng tôi sàng lọc ở cấp độ cửa hàng cũng như ở cấp độ kinh doanh cho bất kỳ loại mẫu nào. Chúng tôi cực kỳ nhạy cảm, đầu tiên cũng như quan trọng nhất, để phục vụ khách hàng, tuy nhiên thứ hai là bất kỳ loại tương lai nào để bán lại bởi khách hàng.
Ginger Reeder, phát ngôn viên của Neiman Marcus, đã tuyên bố về chính sách Internet của mình áp dụng cho các túi cụ thể cũng như giày được cung cấp từ các nhà thiết kế yêu cầu doanh nghiệp hạn chế doanh số.
Chúng tôi làm việc với các nhà cung cấp của chúng tôi, cô Reeder nói. Một phần mềm, chủ yếu là một bảo mật cho họ, để bảo vệ sự phân phối của họ khỏi các túi có sẵn trên thị trường màu xám.
Hiện tại, các chính sách của Saks, Neiman Marcus cũng như Bergdorf Goodman chỉ áp dụng cho việc bán hàng trên internet của ví cũng như giày từ Prada cũng như các nhãn Gucci Group (Gucci có Yves Saint Laurent cũng như Bottega Veneta), Tuy nhiên, không phải các thương hiệu cao cấp khác như Dior hay Givenchy, được LVMH thời trang tranh chấp. Trong khi đó, LVMH cung cấp các ví Louis Vuitton của mình trên Internet chỉ trên trang web của riêng mình, www.eluxury.com, nơi chính sách thậm chí còn nghiêm ngặt hơn: hai trong số mỗi phong cách cho mỗi khách hàng, mỗi năm lịch.
Không có giới hạn cụ thể nào khi muaBên trong 39 chi nhánh của Neiman Marcus hoặc tại cửa hàng của công ty Bergdorf Goodman ở Manhattan, bà Reeder nói. Tuy nhiên, một đối tác bán hàng tại Bergdorf đã tuyên bố trong tuần này rằng nhân viên được hướng dẫn sử dụng quyết định với các khách hàng muốn mua một số lượng lớn các mặt hàng. Một nhân viên bán hàng tại cửa hàng Louis Vuitton bên kia đường cho biết một khách hàng đang cố gắng mua nhiều hơn hai túi sẽ được yêu cầu cung cấp một lý do. Cả hai đều nói với điều kiện giấu tên vì họ không được phép nói chuyện với các phóng viên.
Không ai trong số các nhà sản xuất của các thương hiệu thiết kế sẽ nói cho hồ sơ về các chính sách như vậy, tuy nhiên một số giám đốc điều hành thừa nhận riêng tư rằng họ có nghĩa là để ngăn chặn túi được bán lại.
Trong sự bùng nổ cao cấp của năm 2000 cũng như năm 2001, khi những người mua sắm xếp hàng trên đường phố bên ngoài Gucci, Hermès cũng như các cửa hàng Vuitton ở Paris, việc kinh doanh đã đưa ra những lời chỉ trích vì đã đưa vào các giới hạn Túi cho mỗi người tùy tiện xuất hiện được nhắm chủ yếu vào người mua sắm phương Đông. Một số khách hàng phương Đông phàn nàn rằng họ đã bị cấm tại các cửa hàng Vuitton, cũng như họ có thể được phát hiện trên Champs-ã Lysà © ES đề nghị trả tiền cho khách du lịch phương Tây để mua túi cho họ.
Điều khiến một số nhà phân tích bán lẻ ngạc nhiên là chính xác ý tưởng hạn ngạch đã xuất hiện nhanh như thế nào ở Hoa Kỳ, cũng như không chỉ cho túi xách. Trong cửa hàng Internet, Apple hiện giới hạn khách hàng năm iPhone mỗi đơn hàng.
Đây không phải là một tình huống bất thường đối với các thương hiệu thiết kế, ông nói rằng Claudia DiênArpizio, một nhà tư vấn sản phẩm cao cấp tại Bain & Business ở Milan. Voi Nó khác thường đối với Hoa Kỳ. Những gì đang thay đổi bây giờ là địa lý của các dòng du lịch.
Vào những năm 80, những người Mỹ cũng như khách du lịch phương Đông thường mua sắm cho những món hời cao cấp ở Ý, khi LIRA yếu chống lại đồng đô la. Tuy nhiên, kể từ khi đồng đô la bắt đầu sự suy giảm xoắn ốc so với đồng euro vào năm 2000, ngay sau khi được giới thiệu là loại tiền tệ điển hình của châu Âu, thủy triều du lịch có giá trị đã chuyển sang Hoa Kỳ.
Khách du lịch mua một số sản phẩm để bán lại nhà bạn bè chỉ là một phần nhỏ của thị trường màu xám, Fred Felman, cảnh sát chính của Markmonitor, một công ty ở San Francisco chuyên bảo vệ thương hiệu. Sẽ là vấn đề hơn khi mạng lưới chuyên gia của người mua bán lại các sản phẩm cao cấp với ít cửa hàng trên khắp châu Á hoặc với các nhà bán lẻ trên Internet như eBay.
Tháng trước, Patricia Pao, một nhà tư vấn bán lẻ độc lập, đã xuất hiện tại Newark Flying Terminal từ Los Angeles cũng như được tiếp cận bởi một cô gái trẻ, người đã yêu cầu cô hỗ trợ đóng một chiếc vali bằng cách ngồi trên đó. Người phụ nữ đã trở lại Slovenia với những gì dường như là 200 cặp quần jean thiết kế, ít tốn kém nhất là một thẻ chi phí là $ 228.
Cô ấy tuyên bố rằng bằng cách bán ngôi nhà denim, cô ấy có thể không chỉ trang trải chi phí cho chuyến đi của mình, tuy nhiên cô ấy cũng có thể kiếm được lợi nhuận, cô Pao nói. Đồng đô la yếu đuối làm cho bất cứ thứ gì ngay ở đây trông giống như một bonanza.
Khi những giai thoại về những người mua sắm nước ngoài đổ xô để mua điện tử, đồ chơi cũng như Manhattan bất động sản cuối cùng đã trở nên phổ biến hơn, các nhà phân tích đang tranh luận về hiệu ứng lâu dài của việc mua du lịch trên các thương hiệu có mức phí bảo hiểm của họ.
Hãy tưởng tượng một tình huống mà bạn có người mua tất cả đồ của bạn, cô Pao nói. Tuy nhiên, trong thời gian ngắn, bạn có lợi, trong dài hạn, bạn không nên, vì bạn không hiểu doanh số bán hàng sẽ đi đâu, cũng như điều đó cực kỳ đáng sợ đối với những người này.
Tuy nhiên, đưa ra chính xác mức độ khó khăn để quản lý mọi yếu tố phân phối, một số người cho rằng một chỉ số về sự mong muốn là một thị trường màu xám đang phát triển, nên được coi là cơ hội để các thương hiệu tận dụng khi nhu cầu mạnh nhất.
Có một tuyến đường sắt ngầm của iPod quay trở lại châu Âu, ông Susan Nelson, giám đốc điều hành của Landor Associates, một công ty xây dựng thương hiệu ở San Francisco. Trái ngược với làm hỏng thương hiệu, tôi tin rằng nó tạo ra một chút bí ẩn.
Tất nhiên, hạn ngạch ví có thể không phải là giải pháp hiệu quả nhất, suy nghĩ về nhiều phương pháp được xác định là người mua sắm có thể hiểu xung quanh họ bằng cách sử dụng một số thẻ lịch sử tín dụng, ví dụ hoặc mua từ nhiều cửa hàng. Tuy nhiên, sự thay thế của người Viking, việc tăng chi phí của các sản phẩm cao cấp của châu Âu được cung cấp ở Hoa Kỳ, vì nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu thực hiện các mối nguy hiểm của người Hồi giáo xa lánh người tiêu dùng Mỹ, hoặc mang lại lợi thế cho các đối thủ cao cấp của Mỹ.
Những gì họ không muốn thấy, cô Nelson nói, là thị trường tràn ngập những gì họ nghĩ là túi xách rẻ tiền.
Đặc biệt là không phải của riêng họ.